對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段已經(jīng)完成，如何“百尺竿頭更進(jìn)一步”，促進(jìn)數(shù)字時(shí)代“智能+”的深度應(yīng)用、創(chuàng)新應(yīng)用，是時(shí)代命題。

自2015年以來(lái)，美瑞新材推進(jìn)信息化管理、建設(shè)智能化工廠提升到戰(zhàn)略高度，優(yōu)先組建了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)和行業(yè)專家的管理經(jīng)驗(yàn)，從信息化基礎(chǔ)建設(shè)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了探索和實(shí)施。

（DCS控制室）

美瑞新材是一家專業(yè)的熱塑性聚氨酯彈性體(TPU)生產(chǎn)商，專注于TPU產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)，公司主打差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，專注于與下游客戶進(jìn)行聯(lián)動(dòng)研發(fā)、配合生產(chǎn)，滿足其定制化需求。

美瑞新材經(jīng)過(guò)OMP信息化創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)與實(shí)施，是成就“美瑞智造”的基礎(chǔ)。平臺(tái)利用信息化、自動(dòng)化等手段進(jìn)行提升和創(chuàng)新，大幅減少了人工的使用，減少了人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和對(duì)人員的依賴性，減少了人工成本，實(shí)現(xiàn)了工藝與產(chǎn)銷流程的優(yōu)化、生產(chǎn)與管理數(shù)據(jù)的互聯(lián)。

更為重要的是，進(jìn)一步提升了公司的管理水平，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，助推了公司的高質(zhì)量發(fā)展。

^{（智能立體庫(kù)一角）}

^{事實(shí)上，基于多年的信息化建設(shè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，美瑞新材提出了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心，通過(guò)智能互聯(lián)，構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品、客戶全生命周期的模式。}

^{在這里，研發(fā)、制造、市場(chǎng)、銷售、服務(wù)等核心環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，可做到無(wú)縫銜接，形成完整的業(yè)務(wù)閉環(huán)，最終打造基于智能制造的數(shù)字工廠、智能工廠；各個(gè)核心環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯聚在企業(yè)大數(shù)據(jù)中心，通過(guò)大數(shù)據(jù)中心的“算力”、“算法”輸出分析結(jié)果，為企業(yè)智能判斷和決策提供支撐，真正做到“深度洞察業(yè)務(wù)，推動(dòng)精細(xì)決策”。}

^{在基礎(chǔ)架構(gòu)上，美瑞新材部署了目前先進(jìn)的超融合數(shù)據(jù)中心，利用虛擬化技術(shù)，結(jié)合有線無(wú)線網(wǎng)絡(luò)身份無(wú)縫漫游技術(shù)，建成了一個(gè)中心、一張網(wǎng)、一個(gè)數(shù)據(jù)池。}

^{同時(shí)在用戶終端方面，創(chuàng)新利用Digital Workspaces技術(shù)建成了安全易用成本低的云桌面系統(tǒng)，讓用戶在各種情景下輕松接入公司應(yīng)用系統(tǒng)，將管理維護(hù)成本降到了最低、甚至免維護(hù)。項(xiàng)目上線4年來(lái)，運(yùn)行穩(wěn)定，性能滿足需求，可彈性擴(kuò)展，用戶終端幾乎免維護(hù)。}

^{“由于主數(shù)據(jù)統(tǒng)一，主流程規(guī)范，因此各類前端業(yè)務(wù)可自行設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)可根據(jù)要求自助生成，同時(shí)為了滿足前端業(yè)務(wù)的快速迭代，我們成立了VTeam，由前端業(yè)務(wù)人員主導(dǎo)項(xiàng)目需求規(guī)劃，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，同時(shí)前端業(yè)務(wù)人員也是兼職的管理創(chuàng)新專員，需要深度參與直至項(xiàng)目的完整落地；另一方面，管理創(chuàng)新專員和信息化專員利用專業(yè)的手段完成項(xiàng)目的具體實(shí)施。這樣以來(lái)，整個(gè)項(xiàng)目需求把控準(zhǔn)確，落地推動(dòng)力足，充分體現(xiàn)了管理創(chuàng)新的價(jià)值?！泵廊鹦虏墓芾韯?chuàng)新部經(jīng)理?xiàng)钣陆榻B說(shuō)。}

^{（自動(dòng)化導(dǎo)鏈）}

^{對(duì)于傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，擁抱大數(shù)據(jù)+智能制造的基礎(chǔ)是打通當(dāng)前的業(yè)務(wù)鏈條，重點(diǎn)是解決設(shè)備智能化程度低、系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)分散等問(wèn)題。}

^{在數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)方面，美瑞新材引進(jìn)了無(wú)代碼開(kāi)發(fā)框架，結(jié)合多年管理經(jīng)驗(yàn)，自主編制主數(shù)據(jù)系統(tǒng)，自主研發(fā)生產(chǎn)管理、研發(fā)管理、質(zhì)量管理、銷售CRM、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、人事行政系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、HSE系統(tǒng)等各類業(yè)務(wù)功能模塊，目前已取得著作權(quán)證書(shū)11項(xiàng)。}

^{“在架構(gòu)設(shè)計(jì)之初，我們就避免了信息孤島，所有涉及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的模塊中，權(quán)限、數(shù)據(jù)、流程完全打通和集成，做到了相互聯(lián)動(dòng)、相互制約，真正構(gòu)建成了一個(gè)有機(jī)的生態(tài)平臺(tái)，成為了公司高效發(fā)展的核心引擎?！泵廊鹦虏墓芾韯?chuàng)新部經(jīng)理?xiàng)钣陆榻B說(shuō)。}

^{當(dāng)下，中國(guó)制造業(yè)正在經(jīng)歷從“制造”到“智造”的過(guò)程。從智能化硬件、智能化管理系統(tǒng)再到智能化數(shù)據(jù)處理和決策輔助系統(tǒng)，整個(gè)制造流程都在經(jīng)歷自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化、智能化的改造，向著更高效、更高質(zhì)量發(fā)展。}

^{美瑞新材OMP信息化創(chuàng)新平臺(tái)，可在中小企業(yè)進(jìn)行推廣，針對(duì)企業(yè)進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)與創(chuàng)新。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，平臺(tái)有助于推動(dòng)中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升自動(dòng)化、智能化水平，助推中國(guó)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)的歷史跨越。}